酒店品牌戰(zhàn)略與定位的優(yōu)勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國(guó)的酒店行業(yè)也是日新月異的在發(fā)展，而品牌戰(zhàn)略作為支撐酒店長(zhǎng)久發(fā)展的策略，酒店只有做好品牌戰(zhàn)略才能在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有主動(dòng)權(quán)。那酒店品牌戰(zhàn)略與定位的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?

對(duì)于酒店來說,品牌已絕非一個(gè)戰(zhàn)役性、戰(zhàn)術(shù)性任務(wù),而是一個(gè)事關(guān)酒店發(fā)展前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略性命題。因此,確立品牌優(yōu)勢(shì)已成為酒店的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。先知小編認(rèn)為，給酒店進(jìn)行品牌戰(zhàn)略與定位可從分析市場(chǎng),準(zhǔn)確定位;注入品牌的內(nèi)涵,打造獨(dú)特優(yōu)勢(shì);巧打文化牌,凸顯文化特色;以質(zhì)取勝,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量;巧妙借勢(shì),擴(kuò)大品牌影響力;健全和完善酒店的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和重視和妥善處理投訴,維護(hù)好客戶關(guān)系這些方面入手，制定獨(dú)屬于酒店發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。那酒店品牌戰(zhàn)略與定位該如何創(chuàng)新呢?

1.高度重視品牌定位創(chuàng)新。

2.分析研究當(dāng)初品牌建立的突破點(diǎn)是什么，哪些與品牌有關(guān)的因素發(fā)生了改變。

3.不能紙上談兵，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度是否已經(jīng)改變，同時(shí)分析競(jìng)爭(zhēng)者的情況。

4.切莫過早放棄一個(gè)產(chǎn)品，也不要過早放棄一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。

5.要時(shí)刻關(guān)注自身的品質(zhì)、形象，考慮是否需要?jiǎng)?chuàng)新，是否應(yīng)加強(qiáng)品牌形象。

6.盡量維持一定的媒體曝光率，不要在業(yè)績(jī)不佳或時(shí)機(jī)不好時(shí)削減投入，減少曝光率。

7.保持酒店所銷售產(chǎn)品的特色，突出產(chǎn)品特點(diǎn)。產(chǎn)品的特色是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要因素，也是吸引消費(fèi)者的有力武器。

8.產(chǎn)品和服務(wù)的分銷渠道會(huì)隨新的定位策略而變化，如果這個(gè)問題不加考慮或解決不當(dāng)，那么整個(gè)定位創(chuàng)新計(jì)劃都會(huì)受挫。

9.牢記品牌定位創(chuàng)新的基本原則：為了新的定位，要么在品牌的內(nèi)涵中增加新的價(jià)值，要么改變?cè)械哪繕?biāo)消費(fèi)群。

酒店品牌戰(zhàn)略定位可以從品牌診斷、品牌研究、品牌咨詢、品牌設(shè)計(jì)、品牌策劃、品牌推廣、品牌管控、品牌培訓(xùn)8個(gè)維度系統(tǒng)解決中國(guó)企業(yè)品牌問題，