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酒店人維護(hù)客戶的幾大方法?酒店管理

Dec 28, 2020 來源:聯(lián)邦國際

深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國際文旅及酒店服務(wù)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)中國大陸業(yè)務(wù)的公司。作為國際領(lǐng)先的酒店顧問服務(wù)商,聯(lián)邦顧問為文旅及酒店項(xiàng)目投資方提供項(xiàng)目投資可行性研究、定位策劃、設(shè)計(jì)顧問、開業(yè)籌備及運(yùn)營顧問服務(wù)。1995年至今,聯(lián)邦顧問在中國200多個(gè)城市為超過1000多個(gè)新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產(chǎn)權(quán)式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產(chǎn)等各類型項(xiàng)目提供了服務(wù)。

留住老客戶可使企業(yè)的競爭優(yōu)勢長久。據(jù)某顧問公司多次調(diào)查證明:留住老客戶比只注重市場占有率和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)對企業(yè)效益奉獻(xiàn)要大得多。所以酒店人維護(hù)顧客的重要性可想而知,酒店人要想維護(hù)好老顧客必須做好這幾點(diǎn)!


1 學(xué)會放棄無效顧客


有些顧客屬于無效顧客,比如有些貪圖便宜、團(tuán)購過來的顧客,對于這部分顧客企業(yè)首先應(yīng)該想到改變他們的消費(fèi)模式,如可以采取發(fā)送貴賓卡、積分送消費(fèi)等方式。但是如果很多營銷方式都不成功,從現(xiàn)實(shí)的角度講,則應(yīng)放棄他們。這并非是要刻意無視某一顧客群體,而是對于消費(fèi)能力較弱的老顧客的管理精力不要花得太多。


2 重視流失的老顧客


可以從流失的顧客那里獲得大量的信息,從而改進(jìn)經(jīng)營管理工作。顧客流失,表明企業(yè)為顧客提供的消費(fèi)價(jià)值下降,表明顧客對于公司創(chuàng)造的價(jià)值感到不滿意,說明企業(yè)為顧客提供的價(jià)值存在某個(gè)方面或多個(gè)方面的缺陷。這些價(jià)值活動的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都會對酒店企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)生不利的影響。

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3 深入了解顧客流失的原因


只有如此,才能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,采取必要的措施,防止其他顧客流失,有時(shí)還可促使已經(jīng)流失的顧客重新購買本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),與本企業(yè)建立更穩(wěn)固的合作關(guān)系。計(jì)算出每一位老顧客對企業(yè)的“終身價(jià)值”,來確定挽回哪些顧客,放棄哪些顧客,然后選擇適合的時(shí)間去重新接觸正確的顧客,并讓他們樹立起對企業(yè)、對產(chǎn)品、對服務(wù)的忠誠度。


4 主動接受顧客的抱怨并做出積極的反應(yīng)


據(jù)統(tǒng)計(jì),不滿的顧客會向11個(gè)人抱怨,而得到滿意回應(yīng)的顧客,則有95%會成為回頭客。


5 酒店企業(yè)要建立良好的客戶管理系統(tǒng)


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