酒店顧問需要具備哪些條件

如果酒店經(jīng)營了一段時間覺得收益等不太理想的話就可以咨詢酒店顧問，酒店顧問主要工作是什么?酒店顧問需要具備哪些條件?

酒店顧問主要工作是什么

酒店顧問公司編制的酒店項目的可行性研究報告是酒店業(yè)主投資決策的依據(jù)。報告依據(jù)市場行情信息，提供擬建酒店的選址、類型、檔次、規(guī)模等方面的咨詢意見，預(yù)測其經(jīng)營效益，初步估算建造的投資額。運用靜態(tài)與動態(tài)的投資效益和投資償還期的測算法，編制酒店經(jīng)營可行性分析報告，初步確定其投資效益和償還投資本息的年份?；谑袌龅臐撛谛枨鬄榫频杲ㄗh一個最佳的市場定位和設(shè)施組合，業(yè)績預(yù)測及最終的財務(wù)分析。通過對與項目最密切相關(guān)的市場需求和供給進行分析，判斷未來市場的狀況，進而判斷項目未來滲透市場的能力。

酒店顧問需要具備哪些條件

1. 顧問公司必須擁有專業(yè)顧問團隊，根據(jù)項目企業(yè)需求，提供相關(guān)技術(shù)支援、分析論證、方案策劃、決策制定及執(zhí)行監(jiān)管等，短期駐店或者無須常駐酒店。

2. 酒店管理有限公司必須有國內(nèi)外五星酒店管理專家儲備，隨時國際酒店管理理念與中國酒店、餐飲、娛樂文化相結(jié)合。為酒店、餐飲娛樂企業(yè)和準備投資酒店或餐飲企業(yè)娛樂的業(yè)主公司提供高水平管理顧問服務(wù)。

3 有資深的管理人才才有高水平的顧問服務(wù)。擁有有著豐富管理經(jīng)驗的著名酒店管理專家組成的顧問團隊負責(zé)對項目的籌備設(shè)計和營運策劃提供優(yōu)質(zhì)的顧問服務(wù)，通過對項目的分析論證，進行方案策劃，保證項目的設(shè)計實用性，控制項目的經(jīng)營設(shè)計成本，提高項目的工作效率和盈利能力!