運營主題酒店秘訣

1. 在主題酒店的管理上注重人才結(jié)構(gòu)與管理模式的優(yōu)化，引入國內(nèi)外的著名的酒店管理人才，同時培養(yǎng)提升管理者的管理水平與業(yè)務能力。對管理結(jié)構(gòu)進行科學優(yōu)化，去除傳統(tǒng)酒店的多余的管理機構(gòu)，運用新型的管理理念和管理模式。

2. 主題酒店的營銷策略注重營銷的公關(guān)原則，在市場分析調(diào)研基礎(chǔ)之初，對主題酒店的受眾分析，并對受眾進行科學合理的分類，將針對不同的主題酒店消費群體策劃出不同類型的營銷活動，在不同時段策劃出不同的營銷策略，如開業(yè)前、開業(yè)中、后期正常運營、周年慶、節(jié)慶等，策劃出不同形式的活動方案。

3. 重視口碑營銷，對主題酒店的營銷，著重主題酒店的口碑營銷，俗語說金杯銀杯不如消費者的口碑，消費者口口相傳的效應比任何廣告都來直接有效，對消費者進行口碑營銷策略，當然就需要做好主題酒店的基礎(chǔ)服務，使消費者感受到天人合一的服務效果，最好能夠達到一種沒有痕跡的營銷。

4. 利用現(xiàn)代化的營銷手段——網(wǎng)絡(luò)營銷，在網(wǎng)絡(luò)上進行軟廣告、硬廣告等不同的形式來營銷，重點宣傳主題酒店的品牌效應，提升品牌的力量。

5. 品牌化運營，在后期有條件的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)設(shè)不同的主題酒店，并邀請國際著名主題酒店管理者共同塑造主題酒店的連鎖品牌。在全國做成品牌化運營。