酒店管理者養(yǎng)成的工作習慣

想要成為一個優(yōu)秀的酒店管理者，除了過硬的工作能力外，還要具備良好的習慣。這樣才能在工作中合理統(tǒng)籌，提高效率。
01  適當延長工作時間
很多人認為，自己只要在上班時間提高效率，就沒有必要再加班工作。但實際上，適當延長工作時間的習慣，對管理者非常重要。
因為，作為一名酒店管理者，你不僅要將本職的事務(wù)性工作，處理得僅僅有條，還要應(yīng)付其他突發(fā)事件，以及思考、統(tǒng)籌部門的整體管理和發(fā)展規(guī)劃。
而且有很多事情，并不一定會在工作時間內(nèi)出現(xiàn)，也不能保證在工作時間內(nèi)就可以完全解決。因此，這就需要酒店管理者根據(jù)公司需要，隨時展開工作。
當然，根據(jù)不同的事情，超額工作的方法也有所不同，比如：
可以在公司加班，來完成一個計劃；可以在周末看書，理清工作思路；可以在業(yè)余時間與朋友聯(lián)絡(luò)，獲取更豐富的信息。
總之，延長工作時間所做的一切事情，都能讓你成為更稱職的酒店管理者。

02  對公司及產(chǎn)品保持興趣和熱情
新手酒店管理者要培養(yǎng)的第二個習慣，就是利用每一次機會，表現(xiàn)你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱情。不論是在工作時，還是下班后；不論是對公司員工，還是客戶及朋友。
因為，當你展現(xiàn)出對公司的興趣和熱情時，別人也會從你身上，感受到你的自信，以及對公司的信心。
這樣無形中，你就會成為公司的“形象大使”，別人也會通過你的熱情和自信，增強對你公司及產(chǎn)品信息的認知。
而且，從晉升層面來說，公司也會更愿意，讓對公司有熱情的人，負責更重要的工作。

03  資源承擔艱巨的任務(wù)
公司的每個部門、每個崗位，都有自己的職責，但總有一些重要的突發(fā)事件，無法明確地劃分到個人。
想要成為一名稱職的酒店管理者，你就應(yīng)該從維護公司利益的角度出發(fā)，積極承擔這些任務(wù)。
哪怕這是一項特別艱巨的任務(wù)，你也應(yīng)該主動去承擔。因為不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神，不僅能給予團隊面對困難的勇氣，也能夠讓大家對你產(chǎn)生認同，從而更加信服你。
另外，承擔艱巨的任務(wù)，也是鍛煉個人能力的好機會。長此以往，你會在不斷地承擔與奮斗中，快速成熟，成為一個真正能帶領(lǐng)團隊“打仗”的管理者。

04  避免在工作時間做無關(guān)事情
可能你的工作效率很高，也可能你現(xiàn)在的工作很累，需要放松。但需要注意的是，哪怕有再多理由，也不要在工作時間內(nèi)，做與工作無關(guān)的事情，比如閑談。
因為，不是每個人都清楚，你當前的工作任務(wù)和工作效率。所以，在工作時間閑談，不僅會影響他人工作，引起別人反感，還會給別人心中塑造，你夠不敬業(yè)的形象。
如果你的工作已經(jīng)完成，你可以用多余的時間，看看相關(guān)書籍，或是查找最新的專業(yè)資料，為之后的工作，多做準備。